我們需要什么樣的企業(yè)文化?——文/企劃部 方俊昆
來(lái)源:福建萬(wàn)安集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間: 2016-09-05 14:28:02
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       我們一直在談企業(yè)文化,但企業(yè)文化又是什么呢?之前翻閱了很多關(guān)于企業(yè)文化的著作,對(duì)于什么樣的企業(yè)文化才是好文化,也是眾說(shuō)紛紜。那么,判斷一個(gè)企業(yè)文化的好壞標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么,我們究竟需要什么樣的企業(yè)文化?個(gè)人認(rèn)為,如果能回答好這個(gè)問(wèn)題,那對(duì)于我們企業(yè)文化建設(shè)的成效至關(guān)重要。

       我們需要“行得通,立得住”的企業(yè)文化。

       所謂“行得通”是指我們的企業(yè)文化應(yīng)該緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,緊緊圍繞企業(yè)正在做的事,圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,著眼于企業(yè)的中心工作,著眼于解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題,著眼于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,突出實(shí)踐性,從實(shí)踐中來(lái),也能夠到實(shí)踐中去。

  所謂“立得住”是指企業(yè)文化應(yīng)該是在客觀(guān)分析企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上,在實(shí)事求是總結(jié)、提煉企業(yè)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出來(lái)的企業(yè)共同的文化財(cái)富。它的核心價(jià)值理念要經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)、員工的檢驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)。它應(yīng)該找到企業(yè)發(fā)展的根是什么,企業(yè)精神層面的魂是什么。

  從本質(zhì)上講,能夠“行得通”的企業(yè)文化,往往也是能夠“立得住”的企業(yè)文化。

  我們需要“聽(tīng)得懂、記得住”的企業(yè)文化。

  所謂“聽(tīng)得懂”是指企業(yè)文化理念應(yīng)該簡(jiǎn)單明了,不一定說(shuō)那些引經(jīng)據(jù)典、子曰詩(shī)云的“神話(huà)”,不能說(shuō)那些不著邊際的大話(huà)、假話(huà)、“鬼話(huà)”,應(yīng)該說(shuō)一些團(tuán)隊(duì)成員喜歡聽(tīng)、聽(tīng)得懂的“人話(huà)”。

  所謂“記得住”是指企業(yè)文化理念應(yīng)該遵循以人為本的思想基石,體現(xiàn)尊重歷史而又超越歷史的傳承,采取“從群眾中來(lái),到群眾中去”的方法,貼切地反映員工的心聲,員工不僅愿意聽(tīng),而且愿意記,并且愿意用來(lái)指導(dǎo)行動(dòng)。

  事實(shí)上,往往“聽(tīng)得懂”的東西,才容易“記得住”。

  我們需要“長(zhǎng)得美、用得順”的企業(yè)文化。

  所謂“長(zhǎng)得美”是指企業(yè)文化的核心價(jià)值理念,在邏輯結(jié)構(gòu)上應(yīng)該是非常清晰的,不能在概念的劃分上前后重復(fù)甚至矛盾。在內(nèi)容上要與企業(yè)的實(shí)際相符,與企業(yè)在行業(yè)中的地位,與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和業(yè)務(wù)模式相一致,體現(xiàn)企業(yè)的特色,彰顯企業(yè)的個(gè)性。

  所謂“用得順”是指企業(yè)文化的核心價(jià)值理念,要緊緊圍繞戰(zhàn)略,緊緊圍繞實(shí)際,緊緊圍繞發(fā)展,能夠切實(shí)發(fā)揮凝心聚力的作用,切實(shí)發(fā)揮樹(shù)形象、塑品牌的作用,切實(shí)起到引領(lǐng)發(fā)展、指導(dǎo)實(shí)踐的作用,通過(guò)企業(yè)文化的廣泛傳播和實(shí)踐,有效地提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,彰顯企業(yè)的價(jià)值和責(zé)任。

  “長(zhǎng)得美”的東西不一定是“用得順”的東西,但是,我們應(yīng)該讓“用得順”的東西盡可能“長(zhǎng)得美”。

       文化說(shuō)復(fù)雜有時(shí)真讓人搞不懂,說(shuō)簡(jiǎn)單其實(shí)也很容易搞明白,關(guān)鍵是怎么做!萬(wàn)豪酒店的創(chuàng)始人馬里奧特說(shuō),終其一生就做了三件事:讓出門(mén)在外的人住得舒服一點(diǎn),吃得可口一點(diǎn),讓自己的員工過(guò)得體面一點(diǎn)?梢哉f(shuō)“舒服一點(diǎn)、可口一點(diǎn)、體面一點(diǎn)”,就是這家世界著名的酒店管理公司企業(yè)文化理念的核心,而且他們一直堅(jiān)持做了下來(lái)。萬(wàn)豪酒店在這方面無(wú)疑給了我們一個(gè)很好的啟示。

       總之,成功企業(yè)的共同點(diǎn)是他們擁有一種獨(dú)特的文化,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)等作用,如企業(yè)的主導(dǎo)思想,價(jià)值觀(guān),信念等。企業(yè)文化建設(shè)也不是一蹴而就的動(dòng)作,它需要一個(gè)日積月累,并不斷調(diào)整改進(jìn)、完善的戰(zhàn)略性工程,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)使我們能夠找到樹(shù)立和培育企業(yè)所期望的品格、創(chuàng)新精神、服務(wù)意識(shí)、靈活應(yīng)變等品質(zhì)及作用,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。