為加強(qiáng)企業(yè)管理建設(shè),增加企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境,我司于5月24日在會(huì)議室開展了實(shí)效管理培訓(xùn)。萬安實(shí)業(yè)總經(jīng)理林平及公司各部門管理人員參加了培訓(xùn)。
課上,來自中旭股份的黃訓(xùn)潘老師就如何提高執(zhí)行力、如何做到千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)以及企業(yè)管理系統(tǒng)的六大體系等內(nèi)容進(jìn)行了闡述,引發(fā)了參訓(xùn)人員深入的思考。
最后,林平總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):一是企業(yè)管理對(duì)企業(yè)未來發(fā)展起著重要作用,公司正處于迅速發(fā)展時(shí)期,市場(chǎng)也在不斷變化,作為管理者,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升我們的管理能力,才能為企業(yè)發(fā)展提供保障。二是我們既要夯實(shí)硬件基礎(chǔ),也要提升軟件實(shí)力,在建立OA系統(tǒng)、EPR系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,要重新梳理流程和制度,做到用制度管人,用流程管事。三是人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,我們將通過外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造一支充滿創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。