企業(yè)發(fā)展的根本是產品質量，穩(wěn)定的質量才是市場競爭中最有力的武器。粉末涂料作為一種工業(yè)定制品，其質量的定義不僅限于涂料本身性能，還有用戶體驗。用戶體驗包括了施工穩(wěn)定性，綜合成本，出現(xiàn)問題時解決的成效等等。而成為粉末涂料行業(yè)領跑者的先決條件便是成熟的質量控制體系。
粉末涂料的質量控制分為幾個方面：
原材料管控：粉末涂料成品的性能很大程度上取決于原材料自身性能，原材料的質量穩(wěn)定，成品質量才有一個穩(wěn)固的基礎。供方管理和原材料進廠批批檢是原材料質量管控的重點。
配方的管控：粉末涂料的技術核心在于配方，難點在于配方出來的產品如何準確、高效的匹配客戶所需要的性能，之于我們日常工作就是如何做到樣品的一次成功。要做到準確、高效，重點在于大量的數(shù)據(jù)積累，以及對客戶情況的清晰了解。傳統(tǒng)的方式依靠的是工程師的經(jīng)驗，過于依賴于特定人員，并不有利于企業(yè)長遠發(fā)展和快速發(fā)展。
生產工藝的管控：粉末涂料的生產過程分為混合，擠出，粉碎，二次加工四部分。過程中會影響到產品質量的參數(shù)很多，如何進行精準的控制是一個復雜的課題，涉及到很多個方面，如設備維保，操作規(guī)程，操作準確性驗證，員工培訓等等，要做到這些方面的控制，ISO質量管理體系是最好的輔助的手段，但是大多數(shù)企業(yè)將ISO視為專項工作，未能真正將其融合在日常工作中去。如何讓全員接受、理解、執(zhí)行是管理者的重要任務。
檢驗的管控：原材料和成品的檢驗一定要進行有效的結合，公司需要有明確的技術體系為基礎進行檢驗的管控，不論是耗時的光老化、還是即時的沖擊性能都應該有定型的方式方法。制定詳細的涵蓋全局的檢驗方案是品管部門的重要工作，跟蹤質量數(shù)據(jù)報表，能夠有效的發(fā)現(xiàn)避免重大事故發(fā)生。